Automatisation des processus avec l'IA (RPA + IA)
Vos équipes passent des heures sur des tâches répétitives qui n'ont aucune valeur intellectuelle. Ce n'est pas de leur faute. C'est que personne n'a encore pris le temps d'automatiser.
Automatisation des processus avec l'IA (RPA + IA)
Vos équipes passent des heures sur des tâches répétitives qui n'ont aucune valeur intellectuelle. Ce n'est pas de leur faute. C'est que personne n'a encore pris le temps d'automatiser.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les processus automatisables dans votre organisation
- Comprendre les outils RPA et leur combinaison avec l'IA
- Construire des workflows no-code qui tournent sans intervention humaine
- Calculer le ROI d'un projet d'automatisation avant de le lancer
- Gérer la transition humaine — rassurer les équipes et redéployer les compétences
- Directeur opérationnel qui veut réduire les coûts sans licencier
- DSI ou responsable IT qui évalue les opportunités d'automatisation
- Manager qui voit ses équipes noyées sous des tâches manuelles et répétitives
- Entrepreneur qui veut scaler son activité sans multiplier ses équipes
- Course Materials
- Certificate
Programme détaillé
- Cartographier les processus automatisables
Méthode d'audit des processus, critères de sélection des tâches à automatiser, matrice effort/bénéfice. On identifie dans votre organisation les 3 quick wins qui peuvent être lancés dans les 30 jours suivant la formation.
- RPA et IA — comprendre les outils
UiPath, Power Automate, Make, Zapier — panorama des solutions selon la taille et le budget. La différence entre RPA pur et RPA augmenté par l'IA — et quand utiliser l'un ou l'autre.
- Construire son premier workflow automatisé
Atelier pratique : chaque participant construit un workflow réel qui résout un vrai problème de son organisation. Traitement de formulaires, relances automatiques, génération de rapports, validation de données.
- ROI et gestion du changement
Calculer le retour sur investissement, présenter le dossier à la direction. Gérer la crainte des équipes et transformer la libération du temps en opportunité de montée en compétence.