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Formation certifiante Scrum Product Owner

Les méthodes traditionnelles fonctionnent bien quand tout est prévisible. Le problème, c'est que rien ne l'est plus. L'agilité n'est pas une mode — c'est une réponse à la complexité du monde réel.

3 jours durée
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Formation certifiante Scrum Product Owner

Les méthodes traditionnelles fonctionnent bien quand tout est prévisible. Le problème, c'est que rien ne l'est plus. L'agilité n'est pas une mode — c'est une réponse à la complexité du monde réel.

3 jours Tous niveaux Max 10 participants

Ce que vous allez apprendre

  • Construire et prioriser un backlog produit qui reflète la vraie valeur business
  • Travailler efficacement avec les développeurs sans microgestion
  • Dire non sans détruire les relations — et oui avec une vision claire
  • Mesurer le succès d'un produit avec les bons indicateurs
  • Obtenir la certification PSPO I dès la première tentative


À qui s'adresse cette formation
  • Chef de produit, directeur métier ou responsable qui travaille avec des équipes tech
  • Toute personne qui doit prioriser des fonctionnalités et gérer des parties prenantes
  • Manager qui veut comprendre comment piloter le développement par la valeur
  • Professionnel qui souhaite évoluer vers un rôle de Product Owner certifié
Ce que vous allez apprendre
  • cofee/Meals
  • Certficate
  • Exam Voucher
  • Support
  • Group Activities
Programme détaillé
Programme détaillé
Le Product Owner — gardien de la valeur, pas gestionnaire de liste
On déconstruit le mythe du PO comme "secrétaire du backlog". Ce rôle est stratégique : il connecte la vision business aux livraisons techniques. On explore ce que signifie "maximiser la valeur" en contexte réel.
Construire un Product Backlog qui sert vraiment
User stories bien formulées, critères d'acceptation précis, techniques de priorisation (MoSCoW, Value vs Effort, Kano). On travaille sur des backlogs réels — pas des exemples artificiels.
La gestion des parties prenantes — l'art de dire non intelligemment
Le DG veut ça, le client veut autre chose, l'équipe dit que c'est impossible. Comment arbitrer sans perdre la confiance de personne ? Techniques de communication, de négociation et de gestion des attentes contradictoires.
Sprint Review et amélioration continue
Comment utiliser chaque Sprint Review pour apprendre, recadrer et accélérer. L'incrément n'est pas une fin — c'est un feedback. On apprend à construire des boucles d'apprentissage rapides.
Préparation et passage de la certification PSPO I
QCM blanc complet, revue des concepts clés, stratégie pour l'examen. La certification PSPO I est ouverte et reconnue mondialement — elle prouve votre maîtrise du rôle à tout recruteur ou client.