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Management

Manager une équipe projet

Gérer un projet, c'est une chose. Gérer les humains qui le font, c'en est une autre. Les projets ne ratent pas par manque d'outils — ils ratent par manque de cohésion.

2 jours durée
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Manager une équipe projet

Gérer un projet, c'est une chose. Gérer les humains qui le font, c'en est une autre. Les projets ne ratent pas par manque d'outils — ils ratent par manque de cohésion.

2 jours Tous niveaux Max 10 participants

Ce que vous allez apprendre

  • Créer la dynamique d'équipe dès le lancement du projet
  • Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
  • Gérer les conflits internes avant qu'ils deviennent des blocages
  • Maintenir la motivation sur la durée, même dans les moments difficiles
  • Communiquer avec les parties prenantes sans sacrifier la cohésion de l'équipe
À qui s'adresse cette formation
  • Chef de projet qui gère bien les tâches mais peine à souder son équipe
  • Manager qui prend la tête d'une équipe pluridisciplinaire pour la première fois
  • Responsable qui doit maintenir la motivation sur des projets longs et difficiles
  • Toute personne qui doit coordonner des profils très différents vers un objectif commun
Ce que vous allez apprendre
  • Coffee/Meals
  • Certificate
  • Exam Voucher
  • Support
  • Group Activities
Programme détaillé
Programme détaillé
Constituer et lancer une équipe projet Les premières semaines font tout. On voit comment définir les rôles clairement, créer un cadre de travail sain, et lancer le projet avec une dynamique positive — même quand les membres ne se connaissent pas. Délégation et responsabilisation Déléguer sans micro-manager, responsabiliser sans abandonner. Les niveaux de délégation, les bons moments pour intervenir, et comment créer une culture où les gens osent prendre des initiatives. Gérer les tensions et les conflits d'équipe Désaccords sur les priorités, jeux de pouvoir, collaborateurs qui s'isolent — on traite les situations réelles que vivent les chefs de projet. Techniques de médiation et de recadrage bienveillant. Maintenir la performance dans la durée Comment gérer les phases de découragement, célébrer les victoires intermédiaires, et garder l'équipe mobilisée jusqu'à la ligne d'arrivée — sans s'épuiser soi-même.