← Accueil | Management IA & Digital Finance & Comptabilité Langues Jeunesse Bien-être Développement personnel RH & Gestion des talents Jeunesse & Famille
Management

Réaliser un cahier des charges fonctionnel

Le développeur a livré exactement ce que vous avez demandé. Le problème, c'est que ce n'est pas ce que vous vouliez. Rédiger un bon cahier des charges, c'est l'éviter.

2 jours durée
01

Réaliser un cahier des charges fonctionnel

Le développeur a livré exactement ce que vous avez demandé. Le problème, c'est que ce n'est pas ce que vous vouliez. Rédiger un bon cahier des charges, c'est l'éviter.

2 jours Chefs de projet IT / AMOA , Responsables métier Max 10 participants

Ce que vous allez apprendre

  • Distinguer besoin, exigence et solution — la confusion qui coûte le plus cher
  • Structurer un cahier des charges complet et lisible par une équipe technique
  • Formaliser les cas d'usage et les règles de gestion métier
  • Rédiger des critères d'acceptation qui évitent les interprétations divergentes
  • Cadrer un projet IT dès le départ pour éviter les dérives de périmètre
À qui s'adresse cette formation
  • Maître d'ouvrage ou responsable métier qui doit exprimer ses besoins à une équipe technique
  • Chef de projet AMOA qui veut structurer ses spécifications
  • Manager qui a vécu des projets IT livrés à côté des attentes
Ce que vous allez apprendre
  • certificate
  • Coffee/Meals
  • Support
Programme détaillé
Programme détaillé
Analyser et recueillir les besoins métier Techniques d'entretien, ateliers de co-construction, cartographie des processus. Comment extraire les vrais besoins derrière les demandes exprimées — parce que les utilisateurs ne savent pas toujours ce qu'ils veulent. Structurer le cahier des charges Le plan type d'un CDCF efficace : contexte, périmètre, exigences fonctionnelles, contraintes techniques, critères d'acceptation. On rédige ensemble un document complet sur un cas réel. Formaliser les cas d'usage et règles de gestion Diagrammes de cas d'usage simplifiés, user stories, règles métier formalisées. Des outils accessibles aux non-informaticiens qui parlent parfaitement aux équipes de développement. Valider et faire valider le cahier des charges Processus de relecture, gestion des retours, signature du document. Comment obtenir un accord formel qui protège tout le monde — et évite les discussions post-livraison.